為不斷推進員工隊伍建設，準確把握員工思想政治工作面臨的新形勢、新情況和新問題，農發行省行營業部黨委在一心一意謀發展、求發展的同時，有的放矢開展員工思想政治工作，取得一定成效，有力推動瞭業務經營工作的穩步發展。截至6月末，各項貸款餘額527.17億元﹔各項存款餘額140.1億元，比年初增加46.4億元，增幅49.5%﹔實現賬面利潤2.68億元，佔全省賬面利潤的21.8%，全省排名第一。
築牢基礎，堅持員工思想政治工作的經常性
一是健全機構。成立瞭以總經理為台中商標註冊流程組長，班子成員為副組長，各部門主管為成員的員工思想政治工作領導小組，明確各部門負責人是思想政治工作的直接責任人和具體落實者，既要管事，又要管人，密切關註員工思想變化，認真做好經常性思想政治工作。各支行“一把手”是員工思想政治工作的第一責任人，帶頭做好思想政治工作，增強陣地意識，真正做到守土有責，其他班子成員各負其責，不斷加強對全行員工思想政治工作的具體指導和督促協調。二是建章立制。進一步完善員工思想動態分析制度、談心走訪制度，加強規范管理，強化制度約束，把“軟指標”變成“硬任務”，使思想政治工作經常化、制度化、規范化。
申請註冊商標台中 找準重點，堅持員工思想政治工作的台中商標權申請提高性
一是加強理論學習。堅持理論學習制度,及時充實學習內容，明確目標要求，突出學習重點，用先進理論和先進思想指導工作實踐，努力提高領導幹部及員工工作水平，始終保持正確的政治方向。二是強化輿論宣傳。註重對經營管理過程中湧現出來的先進典型和好的經驗、做法及時進行總結，並充分利用工團信息、信息簡報和省級以上主流媒體積極進行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，激勵員工積極向上、奮發有為，增強員工的榮譽感和歸屬感。
把握關鍵，堅持員工思想政治工作的有效性
一是貼近現實。對員工關心的、正當的利益要求，不回避問題，給予尊重和理解，並開誠佈公地進行引導教育，幫助員工分析各種利益關系，使其樹立正確的利益觀和價值觀，從而做出符合其根本利益和農發行長遠利益的行為選擇。二是創新載體。將思想政治工作融入到企業文化建設中，引領廣大員工積極參與形式多樣的文體活動，豐富員工的業餘文化生活、陶冶情操。上半年，先後舉辦瞭“躍青春·悅奉獻·越擔當”主題演講比賽、氣排球比賽等活動，開展瞭戶外拓展訓練和主題健步走活動。通過開展各種文體活動，為思想政治工作提供瞭良好的文化氛圍，使員工思想政治工作寓教於樂，增強瞭思想政治工作的有效性。（安斌衛、陳鵬）
（註：此文屬於商業信息，文章內容不代表本網觀點，僅供參考。）
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